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ISO体系推行通用流程

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adealy 发表于 2020-2-10 20:00:15 | 只看该作者 |只看大图 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
对于很多刚刚接触ISO体系的企业来说,如何推行,有哪些阶段和步骤,是首先要弄清楚的问题。本文主要介绍体系推行所遵循的基本步骤,该步骤基于PDCA的思维模式,将各项工作细化,提高推行的可操作性。体系推行可以是从无到有的建立过程或在ISO9001基础上升级到其他体系的过程。内容仅供参考。
一、体系策划阶段(P)
☞准备阶段
1.成立推行小组
2.体系诊断和分析
3.制定推行计划
4.召开启动大会
5.标准培训
6.规范组织架构
7.明确体系方针和目标
8.过程识别
9.文件编写培训
☞文件建立阶段
1.制定文件编写计划
2.文件编写
按照文件编写计划对文件进行编写、修订,包括但不限于以下文件:
a) 手册文件(如质量手册、环境手册等)
b) 程序文件
c) 三级文件(作业规范、工艺规程等)
d) 各级文件涉及的表格、标签格式等
3.文件评审
4.文件会签
5.文件受控与发行
二、试运行阶段(D)
☞文件培训与实施阶段
1.文件培训
2.文件实施
3.文件实施效果确认
☞内审员培训
三、检查与改进阶段(C,A)
☞内部审核
☞管理评审
☞改进
☞体系预审(外部认证机构)
四、认证阶段
☞第一阶段认证审核(文件审核)
☞第二阶段认证审核(现场审核)
☞改进
☞签发证书


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